Vom Open Space bis zur WC-Anlage – ein Standard je Haus, transparent im Bericht.
Gebäudereinigung für Campus & Büroparks Berlin – ein Ansprechpartner, messbare Saubarkeit
Portfoliologik: Services, Tickets & Qualitätsreport – für alle Gebäude ein Standard
Feste Teams & Springer – planbar, saisonfest (Laub/Winter, Events)
Hausmeister & Tagesdienst für schnelle Vor‑Ort‑Lösungen
Klare Zahlen statt Bauchgefühl – Qualitätsaudit‑Scores (EN 13549)
Unbefristete Verträge – 4 Wochen Kündigungsfrist
+++ 09:05 Ticket: „Glasbruch Eing. Süd“ → 09:18 Sicherung → 09:45 Übergabe an Glasbau → Folgetag: Report inkl. Zeiten & Fotos
Serviceangebot
Campus aus einer Hand – sichtbar sauber, unsichtbar organisiert
Ein Infra‑Bundle, das Unterhalt, Glas, Hausmeister sowie Grün/Winter bündelt – mit Portfoliologik für Mehr‑Gebäude‑Standorte.

Unterhaltsreinigung

Hausmeister & Tagesdienst
Ein Team für Kleinststörungen, Nutzeranfragen & Touren – weniger E-Mails an Property/Standortleitung.

Glas & Sonderreinigung
Anspruchsvolle Flächen, Events & Umzüge – planbar statt Ad-hoc-Feuerwehr.

Grünpflege & Winterdienst
Nutzbare Wege & Außenflächen – Verkehrssicherung dokumentiert im Qualitätsbericht.
Multi‑Gebäude‑Areal
Büros & Konferenz
Atrien & Glasfassaden
Parkflächen & Wege
Eingänge & Pförtnerbereiche
Sanitär & Umkleiden
Zwischenreinigung bei Events
Winterbereitschaft
Müll‑ & Sperrmüll-Koordination
Beweise
Transparente Reports* & messbare Ergebnisse
Einblicke in unseren Monatsreport und drei Beispiele aus Berlin.
Antwortzeit (Median)
≤ 45 Min
werktags
Lösungszeit (Median)
≤ 4 Std
nach Priorität
Qualitäts-Score
96–98
EN 13549-Logik
ø Kundenbindung
10 Jahre
* Werte beispielhaft – exakte Zeiten vereinbaren wir objektbezogen und berichten sie monatlich.
AUS UNSERER PRAXIS
SaaS-Unternehmen in Berlin Mitte
Per Ticketsystem auch auf großen Flächen immer unmittelbar erreichbar.
„Wir nutzen unser Büro sehr flexibel mit häufigen Änderungen in der Nutzung von Eventflächen. 3B passt sich da schnell an und wächst mit uns gemeinsam.“
David Uhlitzsch
Senior Manager Workplace Operations bei Contentful
AUS UNSERER PRAXIS
Fin Tech Unternehmen in Berlin Mitte
„3B mehr als ein Dienstleister & fester Bestandteil bei uns im Hauptquartier.“
Enrico Beetz
Leistungspakete
Campus‑Pakete – Klarheit ohne Mindestlaufzeit
Wählen Sie den Startpunkt – wir passen ihn nach Begehung & Arealgröße an.
Classic: Für einzelne Gebäude oder Teilflächen
Unterhalt je Gebäude
Revier‑ & Routenpläne
Monats‑Audit
Gebäudereports
Infra-Bundle: Für Campus mit mehreren Gebäuden
Classic + Hausmeister/Tagesdienst
Tickets mit Foto‑Doku
Areal‑Report
Antwort‑/Lösungszeiten vereinbart
All‑in Campus: Für Areale, bei denen Erscheinungsbild & Nutzererlebnis Top-Priorität haben
Infra‑Bundle + Glas & Grün/Winter
Bereitschaft & Eskalation
Gebündelter Audit
Ein Ansprechpartner
* Antwort/Lösung = vereinbarte Service‑Zeiten; Messung im Report. Unbefristeter Vertrag, 4 Wochen Kündigungsfrist.
Ein Ansprechpartner
Koordination aller Infra‑Leistungen – weniger Mails, klare Zuständigkeit.
Beleg statt Gefühl
Tickets & Fotos zeigen, was, wann, wo erledigt wurde.
Skalierbar & saisonfest
Springer‑Pool, Eventlogik, Winterbereitschaft.
Ihre Vorteile
Was für Sie wichtig ist
Inhalte nach Rolle priorisiert – damit Sie nicht suchen müssen.
Ablauf
Start als Campus‑Bundle – in 4 Schritten
Schnell, transparent, skalierbar.
1
Anfrage & Portfolio‑Intake
Wir klären, welche Gebäude, Zonen und Dienstleister heute im Spiel sind.
2
Begehung je Gebäude
Reviere, Routen, Schnittstellen.
3
Leistungsplan & KPIs
Service-Level und KPIs je Gebäude und fürs Gesamtareal inkl. Audit-Setup.
4
Start & Reporting
Gebäudereports und Areal‑Report.
Wir sind für Sie da
Ihr Kontakt zu 3B Gebäudereinigung – direkt und einfach

FAQ
Häufig gestellte Fragen – kurz & ehrlich
Wie läuft der Wechsel von mehreren bestehenden Dienstleistern zu einem Campus-Bundle ab?
Wir starten mit einer „Landkarte“ aller heutigen Verträge, Leistungen und Gebäude. Danach definieren wir ein Zielbild (welche Services bleiben, welche entfallen, welche bündeln wir) und einen gestaffelten Rollout: Gebäude oder Zonen werden nacheinander auf das Bundle umgestellt, nicht alle gleichzeitig. Für jede Umstellung gibt es eine kurze Übergabephase, in der wir parallel mitlaufen – so vermeiden wir Brüche im Betrieb.
Wie gehen Sie mit unterschiedlichen Anforderungen der Mieter auf dem Campus um?
Wir hinterlegen Servicelevel je Gebäude, Zone oder Mietfläche – z. B. Premium-Lobby, Standard-Büro, Sonderflächen. Diese Servicelevel werden im „Campus-Handbuch“ dokumentiert, das auch Mieteranforderungen und Ruhezonen enthält. Gesteuert wird dann über diese definierten Level, nicht über Einzelwünsche einzelner Nutzer*innen.
Wie fließen Ihre Daten in unser eigenes Reporting- oder CAFM-System ein?
Die Leistungs- und Qualitätsdaten des Campus-Bundles können wir als standardisierte Exporte bereitstellen (z. B. je Gebäude/Zone, Monat, KPI). Viele Kunden importieren diese Dateien direkt in ihr CAFM, BI-Tool oder Portfolio-Reporting. Auf Wunsch spiegeln wir die KPI-Struktur so, dass sie zu Ihren bestehenden Dashboards passt.
Was passiert, wenn vereinbarte KPIs dauerhaft nicht erreicht werden?
Wir arbeiten mit klar definierten Zielwerten und Toleranzen pro KPI basierend auf unserem Quamus 100 Qualitätssystem. Werden diese über einen Zeitraum verfehlt, gibt es eine Campus-Steuerungsrunde mit Ursachenanalyse, Maßnahmenplan und verbindlichen Fristen. Die Maßnahmen werden im nächsten Report wieder aufgegriffen, so dass Verbesserungen oder weitere Schritte transparent nachverfolgbar sind.
Wie steuern wir Sonderbedarfe wie Events, Umzüge oder kurzfristige Flächenwechsel?
Neben den regulären Touren reservieren wir Campus-Ressourcen für planbare Sonderbedarfe. Events, Umzüge oder Flächenwechsel laufen über ein spezielles Ticket- oder Bestellformat mit vordefinierten Leistungspaketen. So bleiben Sonderaufträge kalkulierbar und erscheinen im Reporting getrennt vom laufenden Betrieb.
Wie stellen Sie sicher, dass Standards trotz wechselnder Auslastung (Hybrid Work, Peak-Tage) eingehalten werden?
Wir planen Frequenzen nicht nur nach Quadratmetern, sondern nach Nutzungsmustern: Peak-Tage, Meetingdichte, Besucheraufkommen. Auf Basis der ersten Monate passen wir Touren und Reinigungsrhythmen an das tatsächliche Nutzungsverhalten an. Änderungen fließen in den Leistungsplan ein, sodass der Standard trotzdem messbar und stabil bleibt.
Wie unterstützen Sie uns im internen Stakeholder-Management (Eigentümer, Corporate, Mieter?)
Für viele Campus-Kunden bereiten wir Auszüge aus dem Report speziell für Management- oder Mieterrunden auf: wenige KPIs, klare Trends, Beispiele aus dem Alltag. Auf Wunsch begleiten wir Campus-Begehungen oder Quartals-Reviews und erläutern dort die Ergebnisse aus unserer Sicht. So haben Sie belastbare Unterlagen, wenn es um Budgetentscheidungen, Verlängerungen oder Beschwerden geht.









